Notre méthode

Le leadership humaniste et serviteur

Chez Madabel, nos coachs ont pour mission d’accompagner les dirigeant.e.s et managers vers un leadership humaniste et serviteur. Notre objectif est de faire d’eux des leaders qui se mettent au service des personnes qui les entourent et qui les font grandir grâce à leur influence positive. Pour ce faire, nous utilisons différentes formes d’accompagnement que nous adaptons selon la situation professionnelle et les objectifs.

Le coaching

Le rôle du coaching

Le/la coach pousse les personnes à apprendre les choses par elles-mêmes et il/elle les aide à :

  • Devenir de meilleur.e.s leaders
  • Améliorer leurs performances
  • Développer leur potentiel
  • Prendre les bonnes décisions
  • Confronter leurs expériences à celles de personnes externes, neutres et objectives

En quoi consiste un coaching avec Madabel ?

Chez Madabel, nous proposons deux types de coaching, individuel ou en groupe :

  • Le coaching de développement qui a pour objectif le développement personnel de la personne ou du groupe
  • Le coaching curatif qui vise la résolution d’un problème (exemple : un conflit entre un.e manager et un.e membre de son équipe)

Le contenu, la durée, le rythme et la forme des séances de coaching sont définis par le/la coach et les coaché.e.s selon les besoins

Le mentorat

En quoi consiste le mentorat ?

Dans le cadre d’un mentorat, nous mettons le/la participant.e en relation avec une personne qui évolue dans le même milieu professionnel, mais qui présente plus d’expériences et de compétences. Cet accompagnement est un soutien qui vise à challenger le/la mentoré.e et à lui apporter des apprentissages supplémentaires. Le mentorat est bénéfique à la fois pour le/la mentoré.e et pour son organisation.

Le rôle du mentorat

Lors de cet accompagnement, le/la mentor a pour objectif :

  • De transmettre ses compétences et son expertise en leadership et en gestion d’équipe
  • D’être un modèle pour le/la mentoré.e
  • De donner des conseils pratiques et directement applicables fondés sur son expérience professionnelle
  • D’aider le/la mentoré.e à atteindre des objectifs en lien avec la stratégie de son entreprise.

Les ateliers de formation

Qu’est-ce qu’un atelier de formation ?

Nous organisons des ateliers de formation sur divers sujets et thématiques en lien avec les objectifs et problématiques des dirigeant.e.s d’entreprise et des managers. Ces ateliers sont organisés en groupe de 10 à 14 personnes et sont animés par nos coachs certifié.e.s.

Le rôle des ateliers de formation

Ces ateliers interactifs sont animés par un.e coach expérimenté.e et permettent aux participant.e.s :

  • De partager leurs expériences vécues
  • D’échanger sur ces expériences
  • D’acquérir des compétences pratiques dans la thématique abordée
  • D’appliquer et de consolider leurs apprentissages.
Madabel - Formations en développement personnel

Les groupes Mastermind

Qu’est-ce qu’un groupe Mastermind ?

Nous réalisons des rencontres entre des dirigeant.e.s et propriétaires d’entreprises différentes et non concurrentes. Les sujets abordés lors de ces réunions sont directement choisis par les participant.e.s. Le groupe est géré et animé par un.e de nos coachs certifié.e.s.

Le rôle des groupes Mastermind

Les réunions de groupe Mastermind permettent :

  • De mettre en relation des dirigeant.e.s d’entreprises
  • D’échanger sur des problématiques communes
  • De confronter les participant.e.s à différents points de vue
  • De trouver des solutions adaptées aux problématiques rencontrées

FAQ

La méthode Madabel repose sur le modèle CLARETÉ, qui résume les dimensions essentielles du leadership humaniste : 

Communication : exprimer avec clarté et écouter avec attention. 

Leadership : inspirer par l’exemple et créer les conditions de la réussite collective. 

Attitudes : adopter une posture alignée et constructive au quotidien. 

Relations : cultiver la confiance, la coopération et le respect mutuel. 

Éducation : apprendre en continu et transmettre à son tour. 

Travail en équipe : développer la cohésion et faire émerger les forces collectives. 

Pour mettre en œuvre ce modèle, nous disposons d’une boîte à outils riche et évolutive, qui permet de travailler sur la personnalité, les valeurs, les interactions et les dynamiques de groupe. 

Le leadership humaniste se traduit par une influence exercée dans un esprit de bienveillance, la recherche de performance alliée au respect des valeurs, et la volonté de faire émerger d’autres leaders afin de multiplier l’impact positif dans l’organisation. 

Cette approche n’est pas théorique : elle repose sur l’expérience vécue.  

Nos coachs sont d’ancien.ne.s managers et dirigeant.e.s ayant exercé leurs responsabilités dans des secteurs variés et à l’international. Ils apportent ainsi une compréhension multiculturelle et une vision concrète du monde des affaires. Cette diversité leur permet d’adapter la méthode à votre réalité, avec pragmatisme et efficacité.