Notre méthode

Le leadership humaniste et serviteur

Chez MadaBel, nos coachs ont pour mission d’accompagner les dirigeants et managers vers un leadership humaniste et serviteur. Notre objectif est de faire d’eux des leaders qui se mettent au service des personnes qui les entourent et qui les font grandir grâce à leur influence positive. Pour ce faire, nous utilisons différentes formes d’accompagnement que nous adaptons selon la situation professionnelle et les objectifs.

Le coaching

Le rôle du coaching

Le coach pousse les personnes à apprendre les choses par elles-mêmes et il les aide à :

  • Devenir de meilleurs leaders
  • Améliorer leurs performances
  • Développer leur potentiel
  • Prendre les bonnes décisions
  • Confronter leurs expériences à celles de personnes externes, neutres et objectives

En quoi consiste un coaching avec MadaBel ?

Chez MadaBel, nous proposons deux types de coaching, individuel ou en groupe :

  • Le coaching de développement qui a pour objectif le développement personnel de la personne ou du groupe
  • Le coaching curatif qui vise la résolution d’un problème (exemple : un conflit entre un manager et un membre de son équipe)

Le contenu, la durée, le rythme et la forme des séances de coaching sont définis par le coach et les coachés selon les besoins.

Le mentorat

En quoi consiste le mentorat ?

Dans le cadre d’un mentorat, nous mettons le participant en relation avec une personne qui évolue dans le même milieu professionnel, mais qui présente plus d’expériences et de compétences. Cet accompagnement est un soutien qui vise à challenger le mentoré et à lui apporter des apprentissages supplémentaires. Le mentorat est bénéfique à la fois pour le mentoré et pour son organisation.

Le rôle du mentorat

Lors de cet accompagnement, le mentor a pour objectif :

  • De transmettre ses compétences et son expertise en leadership et en gestion d’équipe
  • D’être un modèle pour le mentoré
  • De donner des conseils pratiques et directement applicables fondés sur son expérience professionnelle
  • D’aider le mentoré à atteindre des objectifs en lien avec la stratégie de son entreprise.

Les ateliers de formation

Qu’est-ce qu’un atelier de formation ?

Nous organisons des ateliers de formation sur divers sujets et thématiques en lien avec les objectifs et problématiques des dirigeants d’entreprise et des managers. Ces ateliers sont organisés en groupe de 10 à 14 personnes et sont animés par nos coachs certifiés.

Le rôle des ateliers de formation

Ces ateliers interactifs sont animés par un coach expérimenté et permettent aux participants :

  • De partager leurs expériences vécues
  • D’échanger sur ces expériences
  • D’acquérir des compétences pratiques dans la thématique abordée
  • D’appliquer et de consolider leurs apprentissages.
Gérald de Woot en atelier de formation

Les groupes Mastermind

Qu’est-ce qu’un groupe Mastermind ?

Nous réalisons des rencontres entre des dirigeants et propriétaires d’entreprises différentes et non concurrentes. Les sujets abordés lors de ces réunions sont directement choisis par les participants. Le groupe est géré et animé par un de nos coachs certifiés.

Le rôle des groupes Mastermind

Les réunions de groupe Mastermind permettent :

  • De mettre en relation des dirigeants d’entreprises
  • D’échanger sur des problématiques communes
  • De confronter les participants à différents points de vue
  • De trouver des solutions adaptées aux problématiques rencontrées