Pourquoi des ateliers de développement personnel pour entreprise ?
MadaBel organise des ateliers de formation en développement personnel pour les dirigeants d’entreprise et les managers. Ces formations permettent aux participants de travailler sur leur façon de penser, leurs attitudes, leurs relations avec leurs collaborateurs ou encore leur communication avec les personnes qui les entourent.
Chaque atelier en développement personnel vise à améliorer leurs compétences “soft skills” et est pratique pour les faire évoluer vers un leadership humaniste et serviteur. Les dirigeants et managers inspirants influencent positivement leurs collaborateurs grâce à leur façon d’être et leur donnent envie de se dépasser au travail. Ils rendent dès lors leur entreprise ou organisation plus performante.
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Comment se déroulent les ateliers de formation ?
Nous disposons de nombreuses formations différentes en développement personnel. Les ateliers abordent des sujets variés, tels que le développement de l’individu, les attitudes à adopter, la communication, l’influence positive sur les collaborateurs ou la gestion du changement. Nous pouvons donc travailler un large éventail de compétences.
Nos ateliers se déroulent en équipe de 10 à 14 personnes afin de permettre à tous de participer durant la formation. Ces groupes peuvent être mixtes (représentants de plusieurs entreprises) ou constitués de membres d’une même équipe et de la même entreprise.
Nos formations combinent théorie, partage d’expériences et exercices pratiques. Les membres du groupe participent activement à la formation : questions de réflexion, partage de points de vue, débats, échange d’expériences … Nos ateliers poussent les participants à passer à l’action et à appliquer leurs nouvelles connaissances.
Les ateliers sont encadrés par des coachs professionnels, expérimentés et certifiés. Ils animent les formations, s’occupent de la gestion du groupe et s’assurent que le transfert des connaissances et des compétences est bien réalisé.
En fonction des besoins et des objectifs des collaborateurs, les ateliers de formation en développement personnel sont adaptés et personnalisés. Nous modifions notre méthode, le contenu et les activités afin de répondre au mieux aux attentes de chacun. Nous utilisons de nombreux outils, techniques et ressources pour assurer l’efficacité de la formation.
La durée des ateliers en développement personnel varie selon les thématiques abordées. Généralement, les sessions durent entre 90 minutes et une demi-journée, mais peuvent s’étendre à une journée entière.
Nos ateliers de développement personnel peuvent se faire directement chez le client en entreprise ou à un autre endroit à convenir avec le coach.
Nos clients recommandent nos formations
Je tiens à vous féliciter de cette initiative de conférence sur le thème de la responsabilisation. Je me permets de vous remercier de cette opportunité que vous aviez offerte durant ce déjeuner pour nous partager et faciliter la discussion sur le thème. C’était un moment inouï pour moi d’entendre les « best practice ».
Gérald m’a aidé à construire mon rôle de directeur des opérations informatiques.
Gérald m’a appris à être un leader humaniste, à définir une vision et une mission pour mon département. En les communiquant aux managers, un changement est apparu. En outre, il m’a donné confiance en moi pour me permettre de faire de même avec mes bras droits, de les rendre responsable dans leurs rôles de chefs d’équipes. Grâce à ce trajet, mon département est passé, en 1 an, du statut de dernier de classe à celui de référence de l’organisation. Ma vie a changé totalement.
Cher Gérald,
Encore une fois, toute ma gratitude pour ces 08 semaines de cours sur le leadership et influence, ces interactions m’ont permis d’identifier des repères importants pour mieux avancer et réussir dans la vie professionnelle. J’ai noté aussi que des belles boites à outils sont disponibles auprès de ton entreprise pour aider à changer d’attitude en cette période critique de la vie d’entreprise.
Meilleures salutations.
Madame Bakoliarisoa,
Les échanges et les partages d’expérience ont été très enrichissants.
Bien cordialement,
Natacha
Cette conférence a été une opportunité de confirmer la nécessité de diriger autrement, à travers un leadership transformationnel, impliquant tous les acteurs à tous les niveaux…Et surtout, appelant le leader à mieux s’équiper pour vraiment faire la différence.
Encore mes sincères félicitations pour cette initiative,
A la prochaine !
UNIDO
Grâce à Gérald mon emploi du temps a beaucoup changé. Avant j’avais beaucoup de réunions de suivi de projets avec les clients et mes équipes de projet. Je ne trouvais pas de temps à rencontrer les clients pour connaitre leurs besoins ou discuter de projets futurs. Il m’était difficile de faire confiance à mes collaborateurs car j’avais peur qu’ils n’atteignent pas les mêmes résultats que si c’était moi qui faisait le travail. J’ai appris à donner des mandats clairs à mes responsables d’équipe pour mener à bien leurs réunions et les négociations. Ils m’ont surpris par leur créativité et les résultats étaient meilleurs que ce que j’espérais. Cela m’a libéré du temps que j’ai pu consacrer aux activités correspondants à mon rôle dans l’organisation. Mon entreprise s’est illustrée par de meilleurs résultats.
Nos autres approches de développement en leadership pour entreprise
Outre nos ateliers en développement personnel, nous proposons d’autres approches pour les cadres, managers et dirigeants d’entreprise afin d’améliorer leur niveau de leadership : coaching individuel ou en groupe, mentorat ou groupes de Mastermind.