Recherche d’un Orateur ?
Vous cherchez un orateur pour votre prochaine conférence ? Quelqu’un qui soit motivant, inspirant, informatif et amusant ? Quelqu’un qui s’adresse vraiment à votre public…
Devenez un leader inspirant et influent au service de vos collaborateurs et de votre entreprise.
MadaBel propose une offre de coaching en leadership et développement personnel aux dirigeants d’entreprise, cadres à haut potentiel et néo-managers.
Nous accompagnons les dirigeants d’entreprise et d’organisation dans l’amélioration de leurs compétences en leadership. Pour ce faire, nous utilisons des outils tels que la méthode CLARETÉ ou DISC. Grâce à notre coaching sur mesure, tirez vos équipes et vos collaborateurs vers le haut et garantissez un avenir performant à votre entreprise.
Nos coachs forment les cadres à haut potentiel qui possèdent déjà une expérience dans la gestion d’équipe et qui souhaitent améliorer et approfondir leur niveau de leadership. Nous vous proposons un coaching sur mesure et des outils comme la méthode CLARETÉ et DISC pour gérer des situations complexes, de changement et communiquer efficacement avec vos équipes et collaborateurs.
Nous aidons les nouveaux managers à gérer efficacement et sereinement une équipe. Avec la méthode CLARETÉ, nous vous proposons de développer vos aptitudes de base en leadership, telles que les attitudes, les relations avec les autres et les compétences de communication. Nos formateurs vous accompagnent ainsi vers la réussite et la performance.
Vous souhaitez évaluer votre niveau de leadership ?
Remplissez notre test gratuit de 21 questions et découvrez vos forces et faiblesses en tant que leader. Profitez d’un rapport d’évaluation par un coach professionnel et certifié.
Lors de ces formations, nous aidons les participants à devenir des leaders influents dans leur entreprise. Les ateliers participatifs leur permettent de travailler leurs compétences pratiques et leurs soft skills. Toutes nos formations sont encadrées par un coach professionnel et sont adaptées et personnalisées selon les besoins.
Vous souhaitez en savoir plus sur les personnalités qui vous entourent dans votre entreprise ? Grâce au modèle DISC, vous pouvez mieux comprendre les comportements de chacun et ainsi adapter votre communication et vos attitudes.
Nous possédons plusieurs types d’accompagnement adaptés aux besoins, objectifs et réalités de chacun : coaching, mentorat, ateliers et Mastermind.
Nous proposons un coaching personnalisé, individuel ou en groupe, destiné au développement personnel ou à la résolution d’un problème.
Nous mettons en place un système de soutien entre mentoré et mentor afin de favoriser le partage de conseils, de connaissances et d’expériences pour vous permettre de mettre en œuvre plus rapidement les bonnes attitudes de leadership.
Un coach professionnel organise des ateliers de formation participatifs en petit groupe sur différents sujets pour permettre aux participants d’acquérir des compétences pratiques.
Vous êtes intéressé par un atelier de formation ? Contactez-nous pour discuter de la formation qui répond à vos besoins.
Nous animons des réunions entre des dirigeants de différentes entreprises non concurrentes lors desquelles ils échangent sur des problématiques communes rencontrées dans le cadre de leur fonction de leader.
Un guide démontrant comment cette approche peut transformer votre organisation.
MadaBel est composé de deux associés qui partagent la même mission :
Mettre leurs nombreuses expériences professionnelles et leurs connaissances de coachs certifiés au service des autres afin de former des leaders humanistes et serviteurs en entreprise.
Gérald de Woot
Bakoliarisoa Rakotomalala
Nos clients ont fait confiance à notre coaching professionnel pour entreprise et ont obtenu des résultats.
Je tiens à vous féliciter de cette initiative de conférence sur le thème de la responsabilisation. Je me permets de vous remercier de cette opportunité que vous aviez offerte durant ce déjeuner pour nous partager et faciliter la discussion sur le thème. C’était un moment inouï pour moi d’entendre les « best practice ».
Cher Gérald,
Encore une fois, toute ma gratitude pour ces 08 semaines de cours sur le leadership et influence, ces interactions m’ont permis d’identifier des repères importants pour mieux avancer et réussir dans la vie professionnelle. J’ai noté aussi que des belles boites à outils sont disponibles auprès de ton entreprise pour aider à changer d’attitude en cette période critique de la vie d’entreprise.
Meilleures salutations.
Grâce à Gérald mon emploi du temps a beaucoup changé. Avant j’avais beaucoup de réunions de suivi de projets avec les clients et mes équipes de projet. Je ne trouvais pas de temps à rencontrer les clients pour connaitre leurs besoins ou discuter de projets futurs. Il m’était difficile de faire confiance à mes collaborateurs car j’avais peur qu’ils n’atteignent pas les mêmes résultats que si c’était moi qui faisait le travail. J’ai appris à donner des mandats clairs à mes responsables d’équipe pour mener à bien leurs réunions et les négociations. Ils m’ont surpris par leur créativité et les résultats étaient meilleurs que ce que j’espérais. Cela m’a libéré du temps que j’ai pu consacrer aux activités correspondants à mon rôle dans l’organisation. Mon entreprise s’est illustrée par de meilleurs résultats.
Gérald m’a aidé à construire mon rôle de directeur des opérations informatiques.
Gérald m’a appris à être un leader humaniste, à définir une vision et une mission pour mon département. En les communiquant aux managers, un changement est apparu. En outre, il m’a donné confiance en moi pour me permettre de faire de même avec mes bras droits, de les rendre responsable dans leurs rôles de chefs d’équipes. Grâce à ce trajet, mon département est passé, en 1 an, du statut de dernier de classe à celui de référence de l’organisation. Ma vie a changé totalement.
Cette conférence a été une opportunité de confirmer la nécessité de diriger autrement, à travers un leadership transformationnel, impliquant tous les acteurs à tous les niveaux…Et surtout, appelant le leader à mieux s’équiper pour vraiment faire la différence.
Encore mes sincères félicitations pour cette initiative,
A la prochaine !
UNIDO
Madame Bakoliarisoa,
Les échanges et les partages d’expérience ont été très enrichissants.
Bien cordialement,
Natacha
Vous cherchez un orateur pour votre prochaine conférence ? Quelqu’un qui soit motivant, inspirant, informatif et amusant ? Quelqu’un qui s’adresse vraiment à votre public…
Vous avez engagé les bonnes personnes et elles occupent le bon poste. Êtes-vous prêt à préparer votre équipe pour qu’elle devienne le leader qui saisit…
Qu’est-ce qui rend les meilleures équipes plus efficaces et plus performantes ? Faites en sorte que votre équipe maîtrise l’art d’établir des liens avec les…
Article paru dans le magazine Entreprendre d’avril 2023.
Il présente le concept du Leadership Humaniste de MADABEL, basé sur la méthode CLEAR pour Communication, Leadership, Education, Attitudes et Relations.
Article paru dans le Bulletin d’Information de la Gendarmerie de juin 2023.
Il explique les valeurs du Leadership Humaniste et Serviteur et présente les 3 groupes de personnes que nous accompagnons :
Article paru dans le MEDEF de Paris en septembre 2023 sous le titre “L’engagement, un levier de performance pour les entreprises”.
Il y est expliqué qu’en 2022 le niveau d’engagement des collaborateurs en Europe était de 14 % (21 % au niveau mondial) et de 6 % en France. Notre méthode a vocation d’accompagner les entreprises, qui ont compris l’impact de l’engagement des collaborateurs sur la performance de l’entreprise.
Article publié par la CCI LVN ( Chambre de Commerce et d’Industrie de Liège-Verviers-Namur) en juin 2023 sous le titre “Gérald de Woot a créé MadaBel : quand le management se transforme en leadership humaniste“.
Il fit référence à l’implication du personnel en Belgique (11%) et en Europe (25%) en 2022, aux différents niveaux de Leadership et à notre méthode CLEAR.
Article paru dans Business Planet / Trends le 21 septembre 2023 sous le titre ” Développer les soft skills des managers est primordial “.
Ce qui fait vraiment la différence quand on gère une équipe, c’est la manière de se comporter vis-à-vis de ses collaborateurs pour les emmener avec soi.
Article publié dans le magazine Hobiz de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Liège-Verviers-Namur en octobre 2023 sous le titre “MadaBel : quand le management se transforme en leadership humaniste“.
Il fit référence à l’implication du personnel en Belgique (11%) et en Europe (25%) en 2022, aux différents niveaux de Leadership et à notre méthode CLEAR.