Grâce à Gérald mon emploi du temps a beaucoup changé. Avant j’avais beaucoup de réunions de suivi de projets avec les clients et mes équipes de projet. Je ne trouvais pas de temps à rencontrer les clients pour connaitre leurs besoins ou discuter de projets futurs. Il m’était difficile de faire confiance à mes collaborateurs car j’avais peur qu’ils n’atteignent pas les mêmes résultats que si c’était moi qui faisait le travail. J’ai appris à donner des mandats clairs à mes responsables d’équipe pour mener à bien leurs réunions et les négociations. Ils m’ont surpris par leur créativité et les résultats étaient meilleurs que ce que j’espérais. Cela m’a libéré du temps que j’ai pu consacrer aux activités correspondants à mon rôle dans l’organisation. Mon entreprise s’est illustrée par de meilleurs résultats.