Chez MadaBel, nous accompagnons les néo-managers de la francophonie dans le développement de leur leadership humaniste et serviteur. Nous les équipons de tous les outils nécessaires à leur épanouissement personnel et professionnel afin qu’ils réussissent dans leur nouveau rôle de responsable.
Un coaching destiné aux nouveaux managers
Vous êtes un néo-manager et vous devez pour la première fois diriger un groupe dans le cadre de votre travail ? Cette nouvelle responsabilité nécessite des compétences et attitudes qui peuvent être travaillées et améliorées, indifféremment de votre âge et de votre ancienneté professionnelle.
Grâce à notre méthode de coaching et à notre expertise, notre équipe vous épaule et vous aide à endosser efficacement votre nouveau rôle managérial afin d’atteindre vos objectifs, ceux de votre équipe et de votre entreprise.
Pourquoi avoir recours à un coaching en leadership ?
Grâce à nos méthodes performantes et à nos outils adaptés à votre situation, nous vous aidons à gérer efficacement votre équipe et à mener ses membres vers le succès.
Efficacité
En développant vos compétences en leadership, vous devenez plus efficace dans vos fonctions professionnelles : meilleure gestion de groupe, prise de décisions plus rapide, communication et attitudes adaptées, etc.
Moins de stress
Puisque nous vous fournissons les outils nécessaires pour votre fonction managériale, vous envisagez votre travail plus sereinement et êtes moins stressé.
Réussite
En améliorant vos compétences en leadership, vous devenez un acteur de la réussite et du succès de vos collaborateurs et de votre entreprise.
Performance
Vous apprenez à diriger une équipe, à soutenir chacun de ses membres et à adopter les attitudes adéquates. Grâce à ces nouvelles compétences, vous tirez votre équipe vers le haut et la poussez à être plus performante au quotidien.
Testez votre niveau de leadership
Vous souhaitez autoévaluer votre niveau de leadership ?
Réalisez le test des 21 lois du leadership et découvrez vos forces et vos faiblesses.
Nos clients sont satisfaits
Découvrez les témoignages de nos clients.
Madame Bakoliarisoa,
Les échanges et les partages d’expérience ont été très enrichissants.
Bien cordialement,
Natacha
Gérald m’a aidé à construire mon rôle de directeur des opérations informatiques.
Gérald m’a appris à être un leader humaniste, à définir une vision et une mission pour mon département. En les communiquant aux managers, un changement est apparu. En outre, il m’a donné confiance en moi pour me permettre de faire de même avec mes bras droits, de les rendre responsable dans leurs rôles de chefs d’équipes. Grâce à ce trajet, mon département est passé, en 1 an, du statut de dernier de classe à celui de référence de l’organisation. Ma vie a changé totalement.
Grâce à Gérald mon emploi du temps a beaucoup changé. Avant j’avais beaucoup de réunions de suivi de projets avec les clients et mes équipes de projet. Je ne trouvais pas de temps à rencontrer les clients pour connaitre leurs besoins ou discuter de projets futurs. Il m’était difficile de faire confiance à mes collaborateurs car j’avais peur qu’ils n’atteignent pas les mêmes résultats que si c’était moi qui faisait le travail. J’ai appris à donner des mandats clairs à mes responsables d’équipe pour mener à bien leurs réunions et les négociations. Ils m’ont surpris par leur créativité et les résultats étaient meilleurs que ce que j’espérais. Cela m’a libéré du temps que j’ai pu consacrer aux activités correspondants à mon rôle dans l’organisation. Mon entreprise s’est illustrée par de meilleurs résultats.
Cette conférence a été une opportunité de confirmer la nécessité de diriger autrement, à travers un leadership transformationnel, impliquant tous les acteurs à tous les niveaux…Et surtout, appelant le leader à mieux s’équiper pour vraiment faire la différence.
Encore mes sincères félicitations pour cette initiative,
A la prochaine !
UNIDO
Cher Gérald,
Encore une fois, toute ma gratitude pour ces 08 semaines de cours sur le leadership et influence, ces interactions m’ont permis d’identifier des repères importants pour mieux avancer et réussir dans la vie professionnelle. J’ai noté aussi que des belles boites à outils sont disponibles auprès de ton entreprise pour aider à changer d’attitude en cette période critique de la vie d’entreprise.
Meilleures salutations.
Je tiens à vous féliciter de cette initiative de conférence sur le thème de la responsabilisation. Je me permets de vous remercier de cette opportunité que vous aviez offerte durant ce déjeuner pour nous partager et faciliter la discussion sur le thème. C’était un moment inouï pour moi d’entendre les « best practice ».
Faites confiance à MadaBel
Coachs professionnels et certifiés
Nos coachs disposent d’une expérience professionnelle dans le monde de l’entreprise et sont des formateurs certifiés de la Maxwell Leadership (anciennement John Maxwell team). Ils possèdent plus de 15 ans d’expérience dans le coaching et la formation de leaders.
Coaching personnalisé
À l’écoute de vos attentes et de vos objectifs, nous adaptons notre offre de coaching et de formation en fonction de vos besoins, de votre entreprise et de votre situation professionnelle. Ainsi, vous avez la garantie de bénéficier d’un accompagnement personnalisé et adapté.