Êtes-vous un bon leader ?
Remplissez gratuitement notre questionnaire sur les 21 lois du leadership et évaluez rapidement et facilement votre niveau de leadership.
Recevez le test de niveau en leadership
Notre test de niveau en leadership
Dirigeant.e d’entreprise, top management, cadre à haut potentiel ou néo-manager ? Vos compétences en leadership sont essentielles pour le bon fonctionnement de votre équipe et de votre entreprise. Mais êtes-vous un.e leader performant.e et inspirant.e ? Notre test PDF vous permet d’évaluer rapidement et gratuitement votre niveau de leadership.
Notre questionnaire professionnel s’appuie sur les 21 lois du leadership de John Maxwell, l’expert en leadership mondialement reconnu. En répondant à ce test, vous découvrirez vos forces et vos faiblesses en tant que leader. À partir de vos résultats, nos coachs vous fourniront un rapport d’évaluation complet pour vous aider à améliorer vos compétences en gestion d’équipe et atteindre vos objectifs avec vos collaborateurs.
Découvrez les témoignages de nos client.e.s
Découvrez les témoignages de nos clients. Comme eux, faites confiance à Madabel pour améliorer votre style de management, développer votre potentiel de leader et atteindre vos objectifs au travail.
Grâce à Gérald mon emploi du temps a beaucoup changé. Avant j’avais beaucoup de réunions de suivi de projets avec les clients et mes équipes de projet. Je ne trouvais pas de temps à rencontrer les clients pour connaitre leurs besoins ou discuter de projets futurs. Il m’était difficile de faire confiance à mes collaborateurs car j’avais peur qu’ils n’atteignent pas les mêmes résultats que si c’était moi qui faisait le travail. J’ai appris à donner des mandats clairs à mes responsables d’équipe pour mener à bien leurs réunions et les négociations. Ils m’ont surpris par leur créativité et les résultats étaient meilleurs que ce que j’espérais. Cela m’a libéré du temps que j’ai pu consacrer aux activités correspondants à mon rôle dans l’organisation. Mon entreprise s’est illustrée par de meilleurs résultats.
Gérald m’a aidé à construire mon rôle de directeur des opérations informatiques.
Gérald m’a appris à être un leader humaniste, à définir une vision et une mission pour mon département. En les communiquant aux managers, un changement est apparu. En outre, il m’a donné confiance en moi pour me permettre de faire de même avec mes bras droits, de les rendre responsable dans leurs rôles de chefs d’équipes. Grâce à ce trajet, mon département est passé, en 1 an, du statut de dernier de classe à celui de référence de l’organisation. Ma vie a changé totalement.
Je tiens à vous féliciter de cette initiative de conférence sur le thème de la responsabilisation. Je me permets de vous remercier de cette opportunité que vous aviez offerte durant ce déjeuner pour nous partager et faciliter la discussion sur le thème. C’était un moment inouï pour moi d’entendre les « best practice ».
Cette conférence a été une opportunité de confirmer la nécessité de diriger autrement, à travers un leadership transformationnel, impliquant tous les acteurs à tous les niveaux…Et surtout, appelant le leader à mieux s’équiper pour vraiment faire la différence.
Encore mes sincères félicitations pour cette initiative,
A la prochaine !
UNIDO
Madame Bakoliarisoa,
Les échanges et les partages d’expérience ont été très enrichissants.
Bien cordialement,
Natacha
Cher Gérald,
Encore une fois, toute ma gratitude pour ces 08 semaines de cours sur le leadership et influence, ces interactions m’ont permis d’identifier des repères importants pour mieux avancer et réussir dans la vie professionnelle. J’ai noté aussi que des belles boites à outils sont disponibles auprès de ton entreprise pour aider à changer d’attitude en cette période critique de la vie d’entreprise.
Meilleures salutations.
Découvrez nos coachs
Madabel est une équipe composée de trois coachs expérimenté.e.s et certifié.es. Nous possédons une expérience de plusieurs années dans la formation de dirigeant.e.s et de managers en entreprise.
Gérald de Woot
Gérald de Woot est un ex-cadre et dirigeant qui a travaillé pour des entreprises de toutes tailles en Belgique, France et Allemagne. Il est également conférencier, formateur et coach certifié DISC, Executive Director de la Maxwell Leadership et de Team Coaching International.
Catherine Nicolas
Catherine Nicolas est auteure du livre « Le leadership humaniste, la clé de votre sérénité pour les chefs d’entreprises et managers » et fondatrice du sommet du Leadership humaniste. Elle est coach, formatrice et conférencière certifiée de Maxwell Leadership Francophonie, formatrice/consultante certifiée DISC.
Patricia Follet
Patricia Follet est coach, formatrice et conférencière certifiée de Maxwell Leadership Francophonie, formatrice/consultante certifiée DISC. Spécialisée en leadership transformationnel, elle impacte la vie de nombreux.ses professionnel.le.s et forme chaque semaine de futur.e.s leaders.
FAQ
Nos deux tests sont conçus pour offrir aux manager ou aux dirigeant.e.s un regard précis et objectif sur leur manière de fonctionner et sur leur posture de leader.
Le test DISC est un outil d’analyse comportementale individuelle. Il fournit un rapport détaillé d’une trentaine de pages, qui met en lumière vos atouts, vos zones de vigilance, votre style de communication, la manière dont les autres peuvent interagir efficacement avec vous, ainsi que vos points forts en leadership.
Le test de leadership est une auto-évaluation portant sur 21 situations concrètes auxquelles un.e leader est confronté.e. Il vous aide à identifier vos aptitudes actuelles et les domaines à renforcer pour progresser vers un leadership plus inspirant et aligné.
Le test DISC fait partie intégrante de notre boîte à outils de coaching et de formation. Il se distingue par la profondeur de son analyse et la richesse de son rapport écrit, d’environ 30 pages.
Le test de leadership est une auto-évaluation gratuite, accessible en ligne, avec un résultat immédiat. Il met en évidence vos domaines maîtrisés, ceux en progression et ceux à développer pour être reconnu.e comme un.e leader inspirant.e, auprès duquel les collaborateurs souhaitent s’engager.