MadaBel propose une offre de coaching spécialement conçue pour les managers afin de développer leurs compétences en leadership humaniste et serviteur.
Développons le leadership des managers
Pourquoi un coaching pour managers ?
Un manager doit posséder les aptitudes nécessaires pour gérer efficacement une équipe. Nous pensons que les succès et les échecs d’un manager dépendent de son leadership. Heureusement, ces compétences de leader s’apprennent. En suivant une formation professionnelle avec un coach de MadaBel, vous investissez dans la réussite et la performance de vos collaborateurs et de votre entreprise.
Quel est le rôle du coach ?
Nos coachs certifiés aident les managers au sein des entreprises à devenir de meilleurs leaders et décideurs. Notre coaching vise à développer et améliorer :
Demandez un coaching en leadership
Les managers de votre entreprise ont besoin d’une formation en leadership ? Vous êtes vous-même manager et souhaitez développer vos compétences en management avec un coach professionnel ? Prenez rendez-vous dès maintenant avec un coach certifié.
Nos offres de coaching en leadership pour managers
Accompagnement pour néo-manager
Un néo-manager est confronté pour la première fois à la gestion d’une équipe. Cette nouvelle fonction professionnelle nécessite des compétences en leadership.
Lors du coaching avec MadaBel, nous accompagnons ces nouveaux managers et développons leurs aptitudes de base pour devenir un bon leader.
Accompagnement pour cadre à haut potentiel
Les cadres à haut potentiel sont les futurs leaders de l’entreprise. Ils gèrent des équipes pluridisciplinaires et des projets transversaux.
Nos coachs approfondissent leurs aptitudes de base pour devenir un bon leader, développent leurs compétences communicationnelles et leur capacité à gérer des situations complexes.
Témoignages de nos clients
Nos clients sont satisfaits de notre coaching.
Grâce à Gérald mon emploi du temps a beaucoup changé. Avant j’avais beaucoup de réunions de suivi de projets avec les clients et mes équipes de projet. Je ne trouvais pas de temps à rencontrer les clients pour connaitre leurs besoins ou discuter de projets futurs. Il m’était difficile de faire confiance à mes collaborateurs car j’avais peur qu’ils n’atteignent pas les mêmes résultats que si c’était moi qui faisait le travail. J’ai appris à donner des mandats clairs à mes responsables d’équipe pour mener à bien leurs réunions et les négociations. Ils m’ont surpris par leur créativité et les résultats étaient meilleurs que ce que j’espérais. Cela m’a libéré du temps que j’ai pu consacrer aux activités correspondants à mon rôle dans l’organisation. Mon entreprise s’est illustrée par de meilleurs résultats.
Je tiens à vous féliciter de cette initiative de conférence sur le thème de la responsabilisation. Je me permets de vous remercier de cette opportunité que vous aviez offerte durant ce déjeuner pour nous partager et faciliter la discussion sur le thème. C’était un moment inouï pour moi d’entendre les « best practice ».
Cette conférence a été une opportunité de confirmer la nécessité de diriger autrement, à travers un leadership transformationnel, impliquant tous les acteurs à tous les niveaux…Et surtout, appelant le leader à mieux s’équiper pour vraiment faire la différence.
Encore mes sincères félicitations pour cette initiative,
A la prochaine !
UNIDO
Gérald m’a aidé à construire mon rôle de directeur des opérations informatiques.
Gérald m’a appris à être un leader humaniste, à définir une vision et une mission pour mon département. En les communiquant aux managers, un changement est apparu. En outre, il m’a donné confiance en moi pour me permettre de faire de même avec mes bras droits, de les rendre responsable dans leurs rôles de chefs d’équipes. Grâce à ce trajet, mon département est passé, en 1 an, du statut de dernier de classe à celui de référence de l’organisation. Ma vie a changé totalement.
Madame Bakoliarisoa,
Les échanges et les partages d’expérience ont été très enrichissants.
Bien cordialement,
Natacha
Cher Gérald,
Encore une fois, toute ma gratitude pour ces 08 semaines de cours sur le leadership et influence, ces interactions m’ont permis d’identifier des repères importants pour mieux avancer et réussir dans la vie professionnelle. J’ai noté aussi que des belles boites à outils sont disponibles auprès de ton entreprise pour aider à changer d’attitude en cette période critique de la vie d’entreprise.
Meilleures salutations.
Les plus-values du coaching avec MadaBel
Approches adaptées
En fonction des besoins et des objectifs du manager et de son entreprise, nous adaptons notre approche pour répondre au mieux aux attentes : coaching individuel ou en groupe, ateliers de formation ou mentorat.
Large boîte à outils
Nous disposons de différents outils et méthodes professionnels (CLEAR, DISC, etc.) pour former et équiper les managers dans leur rôle de leader.
Expérience
Nous possédons une grande expérience professionnelle dans des fonctions de leader en entreprise. Nous formons et accompagnons des managers depuis plusieurs années.